Loopbaancompetenties
De toolkit Leven lang ontwikkelen (LLO) is samengesteld uit bestaande instrumenten die gratis te gebruiken zijn. Het doel van al deze instrumenten is dat je met elkaar in gesprek gaat over leven lang ontwikkelen. Dit kunnen afdelingen van bedrijven, een werknemer en een werkgever of onderwijsteams.
- Loopbaancompetenties van Marinka Kuijpers
- Purpose Case van Mathijs Bobeldijk
- Lean Canvas van Koen Sieben
- Impactroos SDG
Marinka Kuijpers heeft in 2013 de loopbaancompetenties ontwikkeld.
Deze bestaan uit:
- Motievenreflectie
- Kwaliteitenreflectie
- Werkexploratie
- Loopbaansturing
- Netwerken
Per gebied zijn er specifieke vragen. Deze vind je in de vragenlijst.
Naar aanleiding van het resultaat kun je het gesprek aangaan over de onderdelen waarop de medewerker laag heeft gescoord. Doel hiervan is deze competenties te verbeteren de medewerker meer bewust te maken van de mogelijkheid om zijn/haar loopbaan zelf te sturen.
Purpose Case
De Purpose Case is ontwikkeld door Mathijs Bobeldijk. De Purpose Case biedt ruimte om samen met anderen tot een model te komen dat inzicht biedt in de werkelijke intenties, bijdragen, ambities, waardecreatie,
opbrengsten en uiteindelijk de werkelijke impact op onze wereld. Zie: https://newbusinesslab.com/purposecase/
Lean Canvas
De Lean Canvas lijkt op een business canvas met als grootste verschil dat het succes niet alleen gemeten wordt door het economisch gewin maar ook andere voordelen worden gemeten. Bijvoorbeeld het welzijn van medewerkers of het bijdragen aan duurzaamheidsdoelen.
De toelichting van het Lean Canvas is te vinden op https://koensieben.nl/ondernemerschap/lean-canvas-model-download/
Impactroos SDG
De impactroos is een simpele manier om de impact op het behalen van de duurzaamheidsdoelen van je opdracht, project, proces of product te meten.
Werkwijzen:
- Zet dat wat je wilt meten, de duurzaamheidsdoelen, in het midden van de cirkel.
- Geef met SDG (sustainable development goals) aan wat de impact is (0 is geen invloed, de negatieve getallen geven een negatief effect aan en de positieve getallen geven een positief effect aan).
- Daarna ga je nadenken hoe je je opdracht, project of product kunt aanpassen. Soms kan een kleine aanpassing al een groot effect hebben op de impact.
- Daarna neem je de beslissing of je je opdracht, project of product ook echt gaat uitvoeren (een negatieve impact wil niet automatisch leiden tot de keuze om het niet te doen, maar zal wel een trigger zijn om op zoek te gaan naar alternatieven).
De impactroos is te bestellen op een magnetisch whiteboard via dabeelen@novacollege.nl.
